2019-12-12 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト39 要件の整理 要件定義で最も大切なことは、要件を整理することです。RFPでは、できること・できないことを、あまり整理せずに盛り込んでしまうことが多いです。こんなことができたらいいな、とドラえもんのポケットのような要望を書いてしまうこと […]
2019-12-11 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト38 要件定義の進め方 要件定義は、ユーザが主体となって行うという位置づけがされることが多いです。どんな要件があり、その中でどの要件をシステム開発対象にするのか、開発対象とする要件の中での優先順序をどうするのか、ということは、ユーザでないと決め […]
2019-12-10 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト37 要件定義フェーズ キックオフミーティングが行われたら、いよいよプロジェクトの開始です。最初に行うのが、要件定義フェーズです。ユーザが必要な機能を確認し、システム化するかどうかを整理していきます。 要件定義は極めて重要です。要件定義が適切に […]
2019-12-09 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト36 キックオフミーティング ITプロジェクトを開始できる準備ができたら、キックオフミーティングを設定します。プロジェクトが一堂に会し、プロジェクトがいよいよ開始となるわけです。 キックオフミーティングは、プロジェクトオーナーがプロジェクトメンバーに […]
2019-12-08 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト35 プロジェクトルーム プロジェクトを進める際に、ある程度の規模のプロジェクトで、プロジェクト専門メンバーがアサインされる場合には、プロジェクトルームを設置するのも、プロジェクトを効率的に進める上で効率的です。 プロジェクトが佳境に入ってくると […]
2019-12-07 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト34 コミュニケーションツール プロジェクトマネジメントにおいてコミュニケーションを行う際に、便利なツールがいくつかあります。一般的なものとして、メール、共有ファイルサービス、スケジューラ、会議ツールなどです。 メールは便利なものではありますが、前回ご […]