ITコンサルティングの顧問契約
依頼主 | プラスチック成型メーカー |
依頼内容 | 情報管理部門のシステム開発・保守について、顧問としてサポートして欲しい |
結果 | 情報システム全般のアセスメント、子会社の情報システムリプレースのフォロー等実施中 |
依頼内容
情報管理部門の体制が、人数的にも不足しているため、顧問としてサポートして欲しいというご相談をいただきました。当社は急速に拡大中であり、情報システムが発展の障害にならないよう、社長が配慮したものです。
対応内容
約半年をかけて、情報システムのみならず、経営面、業務プロセス面から分析を行い、課題を洗い出しました。対応策を、中長期課題と短期課題に切り分け、アクションプランを作成しました。
また、当社は他の中堅のプラスチック成型メーカーを買収したため、情報システムのリプレースが必要となったため、ITプロジェクト面でのサポートを行いました。
対応のポイント
情報管理部のメンバーとの信頼関係を作り、経営の視点・オペレーションの視点から、情報システムをとりまく当社の環境を分析しました。中長期的な課題については、時間もかかりますが、経営・工場と連携しながら、改善を進めます。