コーチングの技術

コーチングのプロである、菅原裕子氏が、コーチングについて説明している本です。

トップダウンで経済が発展してきた時代は、部下は上司の指示を待っていればよかったですが、市場が多様化した現在では、部下が自分の創意工夫で現場対応しなければ、市場ニーズに応えることができません。部下の創意工夫、モチベーションを高めるスキルがコーチングだということです。

会社組織にいた時に、コーチングについて関心を持ちました。上司がマイクロマネジメントを始めると、上司の器の範囲でしか組織が発展しません。しかし、部下の意見ばかり聞いていては、大きく発展することもできません。やはり、リーダーのビジョンと実行に対する意志力が大切です。