海外顧客とのWeb会議を行いました。
ITプロジェクトマネジメントのポイントは、日本でも海外でも変わりありません。
ただ、久々の英語での仕事なので、単語が出てきません。少しリハビリが必要なようです。

クライアントから、海外関係会社のITプロジェクトマネジメント支援を受任しました。
ITプロジェクトは最初の企画段階が重要となります。
微力ながら、お力になれれば幸いです。

ITプロジェクトの難しさは、期間が長期にわたること、ユーザ側の意図が正確にベンダ側に伝わりにくいこと、関係者が多いことなどに起因します。

大切なのは、問題があったらメンバー全員が協力して解決にあたる姿勢だと思います。

ここまで約1か月にわたり、会社に入社してから退社するまでの、約30年間のことを書いてきました。いろいろな部署や関係会社にいても、ITの仕事は何らかの形で携わってきました。

Microsoftは、MS-DOSやWindows、Officeなど、業務用のプラットフォームでは常に先陣を切ってきました。その基本的な戦略はライセンス型のビジネスモデル、つまりライセンスを販売し、シェアを抑え込むということだと思います。

システム開発において、クラウドと共に大きく変化したのが、モバイル端末、いわゆるスマホの登場だと思います。