海外のITプロジェクトマネジメント支援

海外顧客と、ERP導入に関するWeb会議を行いました。

ITプロジェクトマネジメントのポイントは、日本でも海外でも変わりありません。

RFP(要求仕様書)をしっかり作り、ベンダを複数ノミネートし、提案書を比較して選定することが大切です。

そのためには、まず業務の棚卸をする必要があります。

多少回り道に見えますが、最初の整理をきちんとしておくことが、プロジェクトが失敗しないために重要なポイントとなります。

ただ、久々の英語での仕事なので、単語が出てきません。少しリハビリが必要なようです。