海外のITプロジェクトマネジメント支援
海外顧客と、ERP導入に関するWeb会議を行いました。
ITプロジェクトマネジメントのポイントは、日本でも海外でも変わりありません。
RFP(要求仕様書)をしっかり作り、ベンダを複数ノミネートし、提案書を比較して選定することが大切です。
そのためには、まず業務の棚卸をする必要があります。
多少回り道に見えますが、最初の整理をきちんとしておくことが、プロジェクトが失敗しないために重要なポイントとなります。
ただ、久々の英語での仕事なので、単語が出てきません。少しリハビリが必要なようです。

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