2019-11-09 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト⑥ 業務プロセスチャート 会社の現状を把握するために、業務プロセスを可視化することが有効です。そのために、業務プロセスチャートを作ると便利です。 業務プロセスチャートは、決まった形式があるわけではありませんが、縦軸に関係部署や取引先、横軸に時間軸 […]
2019-11-08 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト⑤ 要求定義 ユーザがやりたいことを、定義します。現状の問題を整理し、課題抽出し、施策を立案します。 課題も整理しないまま、「××システムを入れよう」というプロジェクトは失敗の元となります。何か課題があるからシステム導入するのであって […]
2019-11-07 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト④ 企画フェーズ 企画フェーズは、プロジェクトにおいて最も重要なフェーズであると思います。システム開発にあたって、現在何が問題なのか、課題は何なのか、その課題に対してシステムでどう解決したいのか、明確にします。 企画フェーズでは、要求定義 […]
2019-11-06 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト③ システム開発のV字モデル システム開発のセオリーとして、システム開発のV字モデルというものがあります。これはユーザ・ベンダの関与度と、時間の関係性をグラフに表したものです。 プロジェクトの初期で要件定義を行ってユーザが主体となってシステムに実装す […]
2019-11-05 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト② システム開発の各フェーズ システム開発には、一定の手順があります。これでなければならない、というルールはありませんが、通常の手順と違うやり方で進めると、結局やり直しとなってコスト増やスケジュール遅延といった結果となる可能性が高まります。将棋の定石 […]
2019-11-04 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト① ITプロジェクトマネジメントとは 本日から、私の専門分野であるITコンサルティングについて、書いていきます。 その中でも、ITプロジェクトマネジメントについて、約50回のシリーズで書く予定です。 ITシステムを導入する場合、一定の規模のものであれば、それ […]