2020-01-15 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト72 移行 旧システムから新システムに業務とデータを移すことを、移行と呼びます。移行については、周到な準備が必要です。 新システムに全くデータがない状態では、新しいデータを入力することができません。例えば、製品マスタや取引先マスタに […]
2020-01-14 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト71 トレーニング 業務マニュアル及び操作マニュアルを使い、全ユーザに対して、新システムを使った業務の流れを説明します。これをトレーニングと呼びます。 新システムのためにトレーニング環境を準備します。通常これは、総合テストを行ったテスト環境 […]
2020-01-13 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト70 業務マニュアル ユーザ展開のために、業務マニュアルを準備します。ベンダが準備する操作マニュアルは、システムを操作するためのものです。そのシステムを使って、どのように業務を行うかは、ユーザ企業が作成する必要があります。ベンダは業務プロセス […]
2020-01-12 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト69 ユーザ展開・移行フェーズ ユーザ展開・移行フェーズでは、全ユーザに新しい業務プロセスと、新システムの操作について説明し、稼働後にユーザがスムーズに業務ができるように、準備を行います。 また、従来システム(レガシーシステムと言うこともあります)から […]
2020-01-11 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト68 第1回移行判定 総合テストの結果を評価し、課題を整理し、必要な改修が完了したら、第1回の移行判定を行います。このまま後続の工程である、ユーザ展開を行うかどうかを判断するわけです。 一旦ユーザー展開すると、多くのユーザーが巻き込むこととな […]
2020-01-10 / 最終更新日 : 2020-05-19 小笠原 裕 ITプロジェクトマネジメント ITプロジェクト67 テスト結果の確認 総合テストの入力が完了したら、テスト結果を確認します。多くの場合、システム機能がユーザの想定と異なっているというケースが発生します。事前に完成後のシステムのイメージをユーザが確認できていて、基本設計書もしっかりと確認でき […]