要件定義の期間は、十分とることが必要です。工期を短くするために要件定義の期間を切り詰めてしまうことは避けるべきです。ユーザが決めるべきことを決めないと、ベンダは要件定義を進めることができず、ずるずると要件定義の期間が延び […]

要件定義には、決まった形式はありません。ユーザが主体となって作成するために、その粒度にバラツキが発生するため、問題となります。 システム開発について理解があるユーザの場合、決めるべきことを決めなければシステムは作れないこ […]

要件定義で最も大切なことは、要件を整理することです。RFPでは、できること・できないことを、あまり整理せずに盛り込んでしまうことが多いです。こんなことができたらいいな、とドラえもんのポケットのような要望を書いてしまうこと […]

要件定義は、ユーザが主体となって行うという位置づけがされることが多いです。どんな要件があり、その中でどの要件をシステム開発対象にするのか、開発対象とする要件の中での優先順序をどうするのか、ということは、ユーザでないと決め […]

キックオフミーティングが行われたら、いよいよプロジェクトの開始です。最初に行うのが、要件定義フェーズです。ユーザが必要な機能を確認し、システム化するかどうかを整理していきます。 要件定義は極めて重要です。要件定義が適切に […]

ITプロジェクトを開始できる準備ができたら、キックオフミーティングを設定します。プロジェクトが一堂に会し、プロジェクトがいよいよ開始となるわけです。 キックオフミーティングは、プロジェクトオーナーがプロジェクトメンバーに […]